Jenseits der Entwicklung: Die Geschichte eines Beraters

Wie viele Highschool-Schüler musste ich herausfinden, was ich mit meinem Leben anfangen wollte. Mit 17 Jahren fühlte es sich an, als müsste ich entscheiden, was ich für immer tun würde. Ich wurde immer ermutigt, auf Nummer sicher zu gehen, in der Nähe des Pools zu schwimmen, ein Feld zu wählen, in das ich leicht hineinpassen würde. Aber wenn man mir sagt, ich müsse den gleichen Job für den Rest meines Lebens täglich machen, dann sollte er besser großartig sein. So war das die Zeit, in der ich mein erstes großes Risiko einging. Ich wählte ein Gebiet, das nicht sehr frauenfreundlich ist. Ich arbeitete fast ein Jahr lang hart und wurde aus dem Voraufnahme-Wettbewerb in die Fakultät für Informatik an der Babeș-Bolyai-Universität im 11. Schuljahr aufgenommen. Das fühlte sich ziemlich cool an.

Jahre vergingen, und mein erstes Studienjahr wurde von der Pandemie getroffen. Neben den vielen persönlichen Auswirkungen der Isolation machte sie es auch für Anfänger wie mich schwer, einen Job zu finden. Wieder einmal fühlte ich mich zu den sicheren Entscheidungen hingezogen: Positionen wie Java- oder .NET-Entwickler schienen die sichere Wahl zu sein, nach der jeder Student suchte.

Während ich mich für Praktika bewarb, erfuhr ich von Robotic Process Automation (RPA) und einem Unternehmen namens Automatify. Falls Sie sich fragen, was RPA ist, kann ich Ihnen eine kurze Einführung geben – kein Grund, jetzt den Tab zu wechseln. RPA ist der Einsatz von Software zur Automatisierung repetitiver, regelbasierter Aufgaben, die menschliche Handlungen in digitalen Systemen nachahmen. Stellen Sie sich einen unermüdlichen digitalen Assistenten vor, der an Ihrem Computer sitzt, Daten von einem System in ein anderes kopiert, Formulare ausfüllt, Rechnungen bezahlt, ohne eine Kaffeepause oder Urlaub zu benötigen, während Sie sich auf Aufgaben konzentrieren können, die Kreativität, Problemlösung und strategisches Denken erfordern, wie … wie man das letzte Teamevent im Lasertag übertrifft.

Also ging ich erneut ein Risiko ein und setzte auf eine Technologie, die sich noch in einem relativ frühen Entwicklungsstadium befand. Ich bewarb mich für eine Praktikumsstelle bei Automatify. Wenn man bedenkt, dass ich jetzt Berater bei Automatify bin, kann man sich denken, was passiert ist…

Tatsächlich scheiterte ich. Als ob das nicht schon schlimm genug wäre, erhielt ich eine E-Mail, in der mir zu meinem Ergebnis gratuliert wurde, das „fast geschafft, aber nicht ganz“ lautete. Vielen Dank! Dies ist jedoch keine Geschichte über Misserfolg und was wir daraus lernen. Das ist ein anderes Blogpost 😊.

Ich gab nicht auf und trat einem anderen Unternehmen als Praktikant bei, etwa ein halbes Jahr lang, bevor ich einen Anruf von einem der Recruiter bei Automatify erhielt. Es stellte sich heraus, dass „fast geschafft“ tatsächlich von Bedeutung war. Wir hatten ein Nachholgespräch, und einen Monat später trat ich deren Team als Junior Developer bei.

Hier fand ich eine Gruppe großartiger Leute, tolle Mentoren, die mich unterstützten und darauf bestanden, mein Studium zu beenden und einen Abschluss zu machen. Anfangs fiel es mir schwer, meine Hand zu heben, wenn ich eine Frage hatte. Wie die meisten Frauen neige ich dazu, zu viel nachzudenken. Ich fand es immer interessant, wie Männern von Kindheit an beigebracht wird, mutig zu sein, Risiken einzugehen und dafür belohnt zu werden, während Frauen dazu erzogen werden, alles perfekt zu machen.

Ich erinnere mich an ein Demo-Meeting mit einem Raum voller Männer in Führungspositionen: Manager, Budgetverantwortliche, C-Level und so weiter. Ich zitterte sogar, als ich meinen Namen nannte. Nach dem Gespräch fragte Radu, mein Mentor, was passiert sei. Ich erzählte ihm, wie viel Angst ich davor hatte, als Frau in meinen Zwanzigern Männer mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung zu coachen, wie sie ihre Arbeit effizienter erledigen können. Er unterbrach mich sofort und sagte mir, dass ich keine „Frau“ sei… ich sei ein Profi.

Ich erkannte, dass ich mich nicht von meinen eigenen einschränkenden Überzeugungen unterkriegen lassen wollte. Ich fing an, Fragen zu stellen, mich mehr in das Geschäft einzubringen und nach Aufgaben mit größerer Wirkung zu fragen. Bald wurde ich zum Associate Consultant befördert. Als ich 17 Jahre alt war und mich für eine IT-Laufbahn entschied, hätte ich mir nicht vorstellen können, dass ich nach nur wenigen Jahren in diesem Bereich eine Führungsposition einnehmen würde.

Als Berater arbeiten wir eng mit den Führungskräften von Unternehmen zusammen, um ihre Ziele und Herausforderungen zu verstehen und ihnen dann Empfehlungen und Strategien anzubieten, wie sie Technologie einsetzen können, um ihr Leben und ihr Geschäft zu verbessern. Ich entwickle nicht einfach nur Software, sondern versuche zunächst, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen. Nach einigen Telefongesprächen stelle ich mir dann die Lösung vor und erkläre, wie diese Lösung ihr Arbeitsleben verändern wird und wie sie sich auf ihr Endergebnis auswirken wird. Wenn mein Vorschlag genehmigt wird, liefern mein Team und ich die Lösung und helfen ihnen, sie in ihre tägliche Arbeit zu integrieren und sie langfristig zu verwalten, wenn sie unweigerlich auf Hindernisse stößt (manchmal ist es kein Feature, sondern ein Bug).

Ich bin froh, dass ich einen guten und zuverlässigen technischen Hintergrund habe. Dadurch kann ich verstehen, was mit unseren Technologien und Werkzeugen möglich ist. Außerdem habe ich so die Kontrolle über den gesamten Lebenszyklus eines Projekts und kann dem Team bei architektonischen Entscheidungen oder bei der Unterstützung als vertrauenswürdiger Berater zur Seite stehen.

Ich arbeite mit meinem eigenen 6-köpfigen Team und unterstütze sie auch bei ihrer beruflichen Entwicklung. Wir schaffen gerne eine entspannte Arbeitsatmosphäre und haben eine starke Bindung aufgebaut, die sich in unseren täglichen Meetings, aber auch bei unseren After-Work-Treffen zeigt. Wir versuchen, mindestens 2 Mal im Monat auszugehen, um neue Aktivitäten auszuprobieren und anschließend ein Bier zu trinken.

Außerdem präsentiere ich monatlich meine Geschäftspläne und Kundenstrategien vor dem Managementteam und übernehme die volle Verantwortung für mein Handeln, sei es aus einer erfolgreichen oder einer weniger glücklichen Perspektive. Und was am wichtigsten ist, ich habe das Gefühl, dass meine Manager mir dabei vertrauen.

Ich habe es auch genossen, ein Entwickler zu sein. Mein letzter Roboter, den ich entwickelt habe, bevor ich in die Beraterlaufbahn wechselte, war sehr cool. Er nutzt KI, um für ein weltweit tätiges Autovermietungsunternehmen polizeiliche Bußgelder in Hunderten von verschiedenen Formaten und mehreren Sprachen zu lesen und zu verstehen. Anschließend sucht er in mehreren alten, veralteten Systemen, die moderne Technologien wie REST-APIs nicht unterstützen, nach dem entsprechenden Fahrer. Schließlich meldet es sich bei den Behörden, denen es das Bußgeld zukommen lassen muss.

Ich werde nicht lügen und behaupten, dass ich für diese Aufgabe geboren wurde. Ehrlich gesagt bin ich stolz auf mich, dass ich das Hochstaplersyndrom überwunden habe, mit dem ich bei jeder neuen Herausforderung zu kämpfen habe. Ich habe einfach aufgehört, mich zu Aufgaben hingezogen zu fühlen, von denen ich wusste, dass ich darin großartig sein würde, weil ich jetzt verstehe, dass Scheitern zum Lernen dazugehört.

Studien zeigen, dass sich Männer auf eine Stelle bewerben, wenn sie zu etwa 60 % qualifiziert sind, während sich Frauen nur dann bewerben, wenn sie sich zu 100 % sicher sind, dass sie die Aufgabe erfüllen können. Wir sind extrem zurückhaltend.

Vor ein paar Jahren habe ich mich jedoch einem kleinen Start-up-Unternehmen angeschlossen, das mit einer Technologie arbeitet, über die ich nichts weiß. Eine sichere Sache? Auf keinen Fall, aber Gott sei Dank bin ich meinem jungen Ich jetzt dankbar. Sie wusste wirklich, dass sie in dem Alter war, in dem sie Risiken eingehen musste.

Heute arbeitet dasselbe Unternehmen mit einer ständig wachsenden Zahl von Kunden zusammen und setzt dabei weltweit führende Technologien ein: traditionelle RPA (UiPath/Automation Anywhere/Microsoft Power Automate), Power Apps, AI + Gen AI (GPT), Analytics Dashboards (PowerBI) und meine Wachstumsreise hat gerade erst begonnen.